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          篤定前行,打造鷹牌新優勢 | 鷹牌集團2020年度會議圓滿舉行

          作者:編輯  時間:2020-03-09

                  1月13日,鷹牌集團2020年度會議在佛山馬哥孛羅酒店舉行。大會上,林偉總裁回顧了2019年鷹牌集團經營情況,作出鷹牌集團短中長期發展的全局規劃。陳賢偉副總裁就2020年產研銷作出策略安排。近500名員工參與了會議,共同開啟鷹牌的2020,為鷹牌集團2020年的發展統一目標、統一思想、統一步調。


                 石灣鎮街道辦資產辦主任楊梅玉女士出席了活動,楊主任說到,近年外部經濟環境不景氣,鷹牌在林總帶領下,在全體員工不懈努力下,鷹牌獲得了穩健的業績,也鍛煉了一支勇于探索、能打硬仗的團隊。希望鷹牌能抓住這次產業大變局的機遇,做大做強,并且為區內經濟的轉型升級做出更大的貢獻
          。


                 鷹牌集團總裁林偉先生率先登臺,發布主題為“篤定前行,打造鷹牌新優勢”的年度報告。林總簡單回顧了2019年經濟和行業情況,提到2019年世界經濟摩擦不斷,中國經濟各項指標繼續放緩或趨弱,而陶瓷行業產銷量持續下降,百余家陶企遭淘汰。 在不樂觀的市場環境下,2019年鷹牌集團的整體經營業績穩中有進,并且今年的管理費用大幅度下滑,經營質量明顯提升,實現有質量的增長。


                 2019年,鷹牌集團各部門圍繞“四堅持五強化”的經營要求,在產研銷后勤等領域全面做規劃,全年抓落實。研發中心明確了符合鷹牌特色的研發方向,開發多款產品深受好評;生產基地的產品優等率和交付率提高;三大品牌營銷策略升級,設計營銷影響面擴大;信息化和預算化管理取得成效;團隊培養和激勵機制更加完善;企業文化豐富多彩……林總表示2019鷹牌人聚力前行,經營質量十年最好。事實證明,鷹牌人有實力、有勇氣迎接市場的挑戰。當然,各部門存在一定的不足,值得我們反思。

                  邁入2020年,中國將要實現全面小康,迎來百年不遇的大變局,建陶行業也將進入衰退期,我們該如何面對這場巨變?林總強調,鷹牌要打造新的競爭優勢。 大會上,林總提出10項舉措全方位謀劃鷹牌的短中長期的發展,涉及生產、研發、營銷、供應鏈、人才培養與考核、財務運籌、企業文化體系等等。

                 林總表示,在嚴峻的經濟形勢下,鷹牌集團制定了具體的2020年經營目標,并落實十項工作打造鷹牌新優勢。幸福是奮斗出來的,經營目標也是奮斗出來的,希望全體鷹牌人能與公司同頻共振,上下一心共同奮進。


                  隨后,陳賢偉副總裁上臺作主題為“不要浪費一場好危機”的產研銷報告。

                  2019年各行各業都發出“活下去”的吶喊,陶瓷行業延續了2018年的下滑趨勢,中國建陶從黃金40年到進入下半場,而鷹牌集團實現“逆風飛揚”,鷹牌和鷹牌2086逆勢增長,集團管理費用大幅下降。這樣成果對于2019年的鷹牌集團來說猶如“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。

                 2020年,陶瓷行業成本上升,品牌效應不及意大利,成本優勢不如印度,國際市場受阻。國內市場正在面臨環保升級、精裝化加速、零售下滑、倒閉潮頻現等現狀。企業必須打破邊界,尋找下一個增長點。

           

                 2020到來,新紀元開啟,迎接我們的將是全面小康中國以及行業的大變局。目標已設定,道路已指明,只待鷹牌人篤定前行。正如林總所說,鷹牌是鷹牌人的鷹牌,是鷹牌人成長的平臺、事業的平臺、燦爛人生的平臺。鷹牌人是鷹牌發展的核心動力。每個鷹牌人開發心靈寶藏,發揮個人能量,形成強大合力,打造鷹牌新優勢,鷹牌才能在變局中前行,走向百年企業的遠大目標。2020,共創我們鷹牌事業!

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