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          央視聚焦佛山供給側改革,鷹牌陶瓷集團成為佛山樣本

          作者:游慧怡  時間:2016-07-14

                7月13日,中央電視臺財經頻道到訪佛山。本次采訪,主題是“供給側改革”,重點在于收集供給側改革和轉型升級的典型,而鷹牌陶瓷集團和佛山泛家居電商創意園成為本次央視之行的重要站點。鷹牌集團總裁、佛山泛家居電商創意園董事長林偉先生接受了央視記者的采訪。

           


                佛山是一座制造業城市,佛山政府正著力供給側改革,以推動佛山建設成為國家創新型城市、中國制造業一線城市和國家技術創新中心,實現由制造業大市向制造業強市的邁進。企業成為了供給側改革的主體。
           
                陶瓷業是佛山制造業的重要組成部分。央視記者十分關注佛山陶瓷的發展歷程以及企業轉型升級的做法,并就相關問題與林偉先生展開了交流。
           
                林偉先生說,佛山是一個陶都,陶瓷業的根基極為深厚。上世紀八九十年代,建陶業在佛山開始飛速發展,進入了極其紅火的時候。
           
                2000年后,陶瓷市場競爭白熱化,同質化程度越來越高,許多不能適應市場發展的企業紛紛退出市場。2008年前后,政府提出“騰籠換鳥”, “三高一低”的企業生存空間越來越小,上百個陶瓷項目遷出,而一些品牌基礎較好、市場競爭力強、轉型升級有成效的陶瓷企業,則得以保留下來。

                近年來,出于環保的要求,佛山的不少陶瓷生產基地陸續遷出,留下的舊物業也成為了需要解決的問題。
           
                建立于2014年的佛山泛家居電商創意園,前身是一家廢置的陶瓷廠房,改造前,環境難以滿足現代城市發展的需求,自然環境、社會環境都存在著許多問題。園區僅用一年時間,通過“三舊”改造的手段,對原有舊廠房及周邊環境進行重新規劃,使其重生并煥發出新魅力,完成了從舊廠房到泛家居電商創意園的華麗蝶變,由原來的產業工人聚集之地,變成了年輕創客們夢想起步的“搖籃”,并建立起一條泛家居的產業鏈。

                目前,園區已成功吸引和孵化道氏科技、漢廣科技、北京中陶科技、思力國際、冠恒網絡和嶺南青創會、草根天使會、佛山市跨境電商協會等企業和機構。園區獨創的“三級孵化+社群合伙人”運營模式,廣受嶺南地區的創業者、創意工作者、企業家和投資者的歡迎。
           
                央視記者對園區的三舊改造成效,以及為產業轉型作出的貢獻表示了贊賞。
           
                其后,中央電視臺記者來到了鷹牌陶瓷集團采訪。
           
                林偉表示,鷹牌所探索的陶瓷轉型升級之路,是立足于消費者,立足全行業的,一切從用戶出發,才能解決供給的問題。
           
                他認為,裝飾陶瓷要往功能陶瓷發展。佛山的制造業基礎和研發能力在國內都名列前茅,在新型建材方面應當走得更早、更快、更遠。鷹牌陶瓷早在三年前,就已經開始研究生態中國、美麗中國的相關課題,部分課題已轉化為產品,例如透水磚,可解決海綿城市的用材問題。另外還有住宅產業化、隔熱隔溫的墻體材料等課題,也已經找到實現的途徑。
           
                林偉還表示,作為一個時代的企業,應該關注消費者,鏈接相關的產業和資源,為消費者提供整體解決方案。眾所周知,陶瓷產品是半產品,通過設計和物流,才能變成終極的產品。柔性化生產、定制化服務將成為陶瓷發展的趨勢。下一步,企業更要強調設計能力的提高,并與外部資源相鏈接,從為消費者提供一件產品轉變成提供一個完整的解決方案。
           
                而在新的時期,鷹牌著力做強主業,孵化培育現代服務業,投資關聯產業。林偉表示,陶瓷主業是鷹牌一直以來的堅持?!俺酥圃鞓I以外,我們還在孵化培育現代服務業。例如園區、物流與設計,都是我們孵化的項目。這是資源整合的時代,分享的時代?,F在也是投資的好時機。選擇好的投資項目,特別是和主業相關聯的產業,通過投資的方式,把上下游形成一個生態鏈,以服務商的身份來服務市場,服務客戶,會取得比較好的發展。鷹牌不僅是制造瓷磚的企業,還是制造泛家居題材的產業集團?!?br />  
                與此同時,林偉認為,大數據會成為很重要的資源。鷹牌這兩年來著力打造CRM平臺。今后,通過分析平臺收集到的數據,提供相應的產品和服務,將進一步提高客戶的滿意度。
           
                央視記者十分認同鷹牌在供給側改革方面的做法,他們表示,以客戶為中心,洞悉客戶需求,提供給客戶真正想要的產品,是解決供給問題的關鍵,而鷹牌在這方面的探索,為其他企業提供了良好的范本。

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